"Fortbewegung in der Veränderung gelingt, wenn die Reihen nach innen geschlossen sind. Teams leisten Großes, wenn die Rollen- und Aufgabenverteilung klar sind, Unterschiede in der Meinung begrüßt, Wertschätzung untereinander, aber auch gegenüber anderen gelebt werden. Und das alles in dem Bewußtsein, etwas bewegen zu können."

 

 

Teamentwicklung

 

Ausgangspunkt für eine Teamentwicklung ist immer das Aufgreifen und Kanalisieren von Veränderungsprozessen, die unmittelbar und nachhaltig die Leistungsfähigkeit von Teams beeinflussen können: Neue Zusammensetzungen, neue Aufgaben, Konflikte, Findung neuer bzw. Optimierung bestehender Teamstrukturen etc..

Mein Systemansatz ist in der Lage, sämtliche Teamkonstellationen aufzugreifen und zu trainieren: Führungsteams mit vertikaler, horizontaler oder interdisziplinärer Ausrichtung, Fach- und Projektteams in Vertrieb und Betrieb etc..

Kernelement des Leistungsspektrums ist die in sich geschlossene prozessual aufgebaute „Teamentwicklungsreihe“:

Zu Beginn steht eine systematische Statuserhebung zur Teamentwicklung im Gesamtunternehmen. In Abstimmung mit dem Auftraggeber werden danach Inhalte und Umfang der Messung zur konkreten Teamsituation in der zu trainierenden Einheit vereinbart. Zielsetzung der Teamentwicklungsreihe ist das Formen von Spitzenteams mit hoher Produktivität.

Die „Huber und Partner-Teamreihe“ im Detail:

Teamentwicklung 1:
Inhalte:


Bullet_bernd.png    Teambewusstsein
Bullet_bernd.png    Nullmessungen zur Ist-Situation im Team
Bullet_bernd.png    Merkmale funktionierender Teams
Bullet_bernd.png    Kommunikationsprozesse im Team
Bullet_bernd.png    Themen aus dem Team
Bullet_bernd.png    Soll-Definition zur Teamentwicklung
Bullet_bernd.png    Festlegung von Maßnahmen, Vereinbarungen, Spielregeln für die praktische Umsetzung

Bullet_bernd.png    Feedback-Gespräch mit vorgesetzter Führungskraft (Kaminabend)


Teamentwicklung 2:
Inhalte:
 

Bullet_bernd.png    Messung aktueller Teamstatus
Bullet_bernd.png    Check-Up Umsetzungsvereinbarungen aus Teil 1
Bullet_bernd.png    Weiterentwicklungsmaßnahmen

Teamentwicklung 3:
Inhalte:


Bullet_bernd.png    Messung aktueller Teamstatus
Bullet_bernd.png    Check-Up Umsetzungsvereinbarungen aus Teil 2
Bullet_bernd.png    Teamrollenanalysen
Bullet_bernd.png    Optimierung Kommunikationsprozesse im Team
Bullet_bernd.png    Outdoor-Übungen als unterstützende Maßnahmen zur Teamentwicklung
Bullet_bernd.png    Feedback-Gespräch mit vorgesetzter Führungskraft (Kaminabend) 
 

Resümee-Gespräch Auftraggeber/ Teamleiter



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