Leistungsbeurteilung


Zur Etablierung einer wirksamen und nachhaltigen Leistungskultur gehört die Unterstützung durch einen lückenlosen Baukasten von Systemen zur Leistungsbeurteilung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

Abgeleitet aus der Gesamtunternehmens- und PE-Strategie begleite ich für Sie die Entwicklung und Umsetzung für alle wesentlichen Bausteine zur Leistungsbeurteilung:

Bullet_bernd.png   Leitlinien „Grundsätze für Führen und Zusammenarbeiten“
Bullet_bernd.png   Orientierungsgespräche

Bullet_bernd.png   Zielvereinbarungsgespräche
Bullet_bernd.png   Formulierung von Zielarten für Vertriebs- und Betriebsbereiche, Prozess zur Ableitung von
        Bereichs- und Mitarbeiterzielen aus strategischem Zielsystem und Gesamtunternehmenszielen
Bullet_bernd.png   Entwicklung eines Komplettsystems „leistungs- und  erfolgsorientierte Vergütung (LEV)“

Bullet_bernd.png   Leitfäden/ Trainings zur praktischen Anwendung von Orientierungs- und 

        Zielvereinbarungsgesprächen für Mitarbeiter und Führungskräfte    



Mein Angebot an Sie bietet auf Wunsch auch die Unterstützung bei der praktischen Einführung von Systemen zur Leistungsbeurteilung (Workshops, Info-Foren etc.) sowie im Sinne eines ganzheitlichen Ansatzes Zielgerichtete Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte (s. Führungskräfteentwicklung) 


Abgerundet wird das Leistungsprogramm durch regelmäßige Messungen zur Anwendung der Systeme Leistungsbeurteilung durch die Führungskräfte (s. Führungskräfte-Feedback, Mitarbeiterbefragung)



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